L'innovation continue est un modèle d'entreprise
innovation Attitude Soyons humain. Créons. Autrement.
L'innovation continue autorise l'organisation à remettre en question en permanence le statu quo.
innovation Attitude aide les organisations à mettre en place le modèle d'entreprise de l'innovation continue pour continuer à faire croître votre organisation.
Un modèle d'entreprise (business model) décrit la manière dont une organisation crée, fournit et capture de la valeur.
Jean-Raymond Naveau crée et fonde innovation Attitude à son retour de Silicon Valley où, pendant 17 années, il expérimente la révolution « Digital » et les écosystèmes de la « Startup Attitude », au sein des grands groupes internationaux et des startups.
Mise en place du business model de l'innovation continue
innovation Attitude (iA) aide à
- identifier et évaluer,
- constituer et évoluer
- état d'esprit (on peut parler d'ADN) - connaissances, comportements, valeurs -,
- cadres fonctionnels (framework) structurés - stratégie, systèmes, culture organisationnelle - .
Appropriation des ressources de l'innovation continue
innovation Attitude (iA) vous aide à vous approprier les
- fondements,
- framework,
- outils,
- méthodologies
du business model de l'innovation continue.
Qui se change chef d'entreprise.
L'innovation n'est pas une activité ponctuelle, mais un processus end-to-end qui fournit une solution fonctionnelle complète.
La fonction de l'innovation est de créer de la valeur
L'innovation ne se limite pas à la technologie.
L'innovation ne crée pas de nouveaux, et peut-être potentiellement disruptifs
L'innovation n'est pas un projet R&D, mais un cadre fonctionnel (framework) et un business model
Expertises en gestion de l'innovation
innovation Attitude (iA)- accompagne,
- mentore,
- dirige,
- gère
- innovation en matière de gestion de l'organisation ;
- « Digital » transformation ;
- excellence stratégique, opérationnelle et transactionnelle ;
- avancées technologiques ;
- innovation en matière de business model ...
Keynote « L'innovation se conjuguera au (dé-)passé »
La pérennité de l'organisation: vision ou mirage ?Le fondateur se mue en entrepreneur.
Qui se change chef d'entreprise.
Et ensuite ? Le déclin ?
Comment continuer à faire croître votre entreprise ?
« Innovez ! Vous vous développerez ! »
« Le terme [innovation] sonne bien (?) mais cela veut un peu (?) tout dire... En conséquence, cela ne veut plus rien dire. » - Gary Pisano, professor of business administration at Harvard
La gestion de l'incertitude est centrale à l'innovation
Innover, c'est créer quelque chose de nouveau et donc d'encore inconnu. Une stratégie d'innovation implique une gestion des risques d'incertitude.
L'innovation est une ressourceL'innovation n'est pas une activité ponctuelle, mais un processus end-to-end qui fournit une solution fonctionnelle complète.
La fonction de l'innovation est de créer de la valeur
L'innovation ne se limite pas à la technologie.
L'innovation ne crée pas de nouveaux, et peut-être potentiellement disruptifs
- produits & services ;
- business model.
L'innovation n'est pas un projet R&D, mais un cadre fonctionnel (framework) et un business model
- évolutif,
- collectif,
- collaboratif.
Contacter l'auteur & Créateur de l'innovation Attitude
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